提升管理素养 建树成功事业

    为庆祝建院23周年，不断提升学院人才队伍的整体素养，实现学院卓越、可持续的发展，10月24日下午，我院特邀安徽行政学院经济管理研究所所长王效昭教授为全院员工开展了一场主题为“提升管理素养，建树成功事业”的专题讲座。讲座由钱院长主持，学院全体员工参加学习。
    王效昭教授首先以辛弃疾的《武陵春》和安徽省人民政府参事蒋维扬同志的诗歌《祝福松潘》作为讲课的引子，教授生动有趣、满含深情的开场白赢得大家热烈的掌声。
    王教授巧妙地从开篇引用的两首诗词说开去，引申出讲座的主题——管理，用十七届五中全会报告中关于社会主义现代化文化建设的表述来作为佐证来说明要搞好文化产业，必须要懂得管理，学会管理。讲课内容主要分为四个方面：一、推动经济、社会发展的两个轮子：技术与管理。技术和管理都是生产力，管理还是生产关系。如果没有不断创新的技术，经济、社会就将无法进步，而如果没有科学的管理，社会将会混乱无序、技术也将无用武之地。二、人类有序活动的两个基本职能：决策与执行。人类工作有着最基本的分工，在任何一个领域都要有人担任决策者的角色，有人担任执行者的角色，决策的根本要求是正确，执行的根本要求是效率，所以执行不力是最大的浪费、最大的危险。三、影响执行的主要因素：组织因素、个人因素。在实践中，组织的的决策水平、体制、制度建设、团队文化和个人的价值观念、行为规范、技能水平都有可能成为影响执行的因素。四、增强执行力、提高管理效能。王教授向大家介绍了执行制胜的“3层次架构”、“24字真经”、“48字之则”，告诫大家在执行的过程中要始终坚持相信科学、追求真理、真诚待人、认真做事，要在勤勤恳恳工作的同时注入创新的活力。王教授的讲课既有理论的高度，又不乏生动的例子和有趣的故事：“惨不忍睹的‘二代证’语病”、“海尔的再造1000天”、“麦当劳的速度”、“中国改革开放首任‘洋厂长’”、“孩子拼图的故事”、“关于老子的趣味传说”等等，都给大家带来了很大的启发。
     两个半小时的讲课在既紧张又活泼的气氛下进行。讲课结束后，王教授鼓励大家针对讲课的内容和在实际工作中遇到的困难进行交流和探讨。人力资源部裴智松主任结合自己的实际工作向王教授请教：“在现实工作中影响执行力的因素有哪些，如何提高执行力？”王教授耐心细致地给予了解答。
    最后，钱洲胜院长代表全院职工向王教授的精彩讲课表示感谢。钱院长同时作出总结并提出希望，他指出，我们作为一支不断壮大的团队，在搞好教育工作的同时还要搞好我们的企业，这就需要我们每一位员工不断学习充电、跟得上时代的步伐，努力提高自己的管理素养和执行能力。钱院长还进一步指出，在学院发展的过程中，有许多部门和个人表现出非常出色的管理素养和能力，但也不乏令人不满意的地方，创新力度还不够，希望全院员工以此次讲座为契机，进一步加强学习、转变观念，学做知识型、创新型、研究型人才，在学院发展中有所建树，提升自己的品位；结合岗位，兢兢业业努力，做好本职工作，完成好每天的工作计划，不断提升管理素养，为建设学院美好的明天贡献自己的一份力量。

钱院长在主持会议

王效昭教授在讲课

鸦雀无声的会场，大家都在认真听课